本會沿革簡介
民國79年間，由於房地產景氣由盛而衰，加上壓制政策的陸續宣示，多位熱心同業為維護共同權益、增進互助團結，乃創議發起籌組公會；其間波折更異、艱辛有餘，迄至今日，終有小成；為期同業先進共識創會維艱，維惜策勉，特將本會沿革簡介如后：
本會成立宗旨其目的在結合業界群體的力量，對上提供政府相關政策法令的參考建言，對外吸取各地區同業先進的寶貴經驗，藉以提昇自我，對內希望凝聚共識，共謀不動產界之健全發展。民國79年中期，業界有識環境變異，咸感團體籌組之迫切，於是多方奔走聯繫，並承高雄市公會鼎力協助，9月，即由陳聰臨先生結合昌益建設等十四家公司召開發起人暨第第一次籌備會議，之後隨即於10月召開第二次籌備會議；審查會員資格、研議工作計畫草案、擬定歲入歲出預算，並決定於同年11月28日召開成立大會。
成立大會暨第一屆第一次會員大會假新竹市中信大飯店舉行，同時選舉第一屆理、監事；選舉結果由昌益建設楊玉全先生出任本會第一屆理事長，至此，新竹建築業界就開始了另一頁新的里程。創會初期，會員公司僅有十九家，經第一屆理監事的全力支持及會員同業熱烈參與，大家齊心協力，終得以克服人力、財力之困難，使公會逐漸邁出穩健步伐，奠植日後踏實的基礎。
82年6月9日本會購置了目前位於新竹市和平路140號的會館，以一個新興的公會團體，短短二年間即能擁有自己的辦公處所，更顯示了本會同業的熱心與團結。現址會館內有理事長室、會議室及辦公室、會客室，並備有多種業界相關報章雜誌及圖書參考資料。
本會成立以來一貫抱以兢兢業業、集思廣益的態度來推動會務，也無時不以「團結同業」為會務目標，以「服務會員」為工作準則。
83年3月16日第二屆第一次會員大會改選理監事，楊玉全先生連任理事長，此時正逢房地產空前低迷，經濟環境、政策法令交互衝擊，營運倍感艱辛，幸賴楊理事長大力領導、會員齊心支持，公會得以持續折衝溝通、反應意見、爭取權益，服務功能益加彰顯。
86年5月本會第三屆第一次會員大會改選理監事，李謀定先生當選為第三屆理事長，並敦請楊玉全先生為名譽理事長，期以經驗延續，繼續為本會貢獻心力。89年5月，李謀定先生蟬連第四屆理事長。
91年的土增稅減半及增撥2000億低利房貸政策，促使長期低迷的房市開始展現難得的回升力量；92年加上全球經濟的復甦，房地產市場總算否極泰來，價量齊揚。同年5月，理監事改選，李理事長功成身退，朱文輝先生當選為本會第五屆理事長。朱文輝先生當選後積極推動業必歸會，承各方支持，本會人數頓時暴增達160餘家數。95年5月18日本會第六屆第一次大會改選理監事，朱文輝先生蟬連第六屆理事長。
98年5月13日本會第七屆第一次大會改選理監事，吳國寶先生當選第七屆理事長。
101年本會積極推展會務，提升服務，會員公司家數增加至260家。同年5月11日本會第八屆第一次會員大會改選理監事，吳國寶先生蟬聯第八屆理事長，吳理事長繼續帶領著建築同業們一起爭取不合理的法規，提升建築經營環境。
因應全球國際化，中華民國不動產開發商業同業公會全國聯合會為使本業之行業分類，能與國際不動產開發業同步接軌，向經濟部及內政部建議，商業團體分業標準將「建築開發商業」修正為「不動產開發商業 」，並於 102年3月3日業經經濟部及內政部發布公告，102年5月24日第八屆第二次會員大會通過修改章程後，並報請主管機關核備；102年6月7日正式更名『新竹市不動產開發商業同業公會』。在吳理事長的帶領之下，本會會務發展日漸茁壯，穩定發展，103年會員家數也增長至316家。
104年5月8日第九屆第一次會員大會改選理監事，郭嘉昌先生當選第九屆理事長，郭理事長上任後率領全體理監事極力爭取、督促及把關地方法規，並持續溝通、反應意見、爭取權益，由於全體會員的支持，104年會員公司家數增加至321家。
中央政府為順應民意，訴求健全不動產業，實施「房地合一」稅制、地價稅、公告現值及房屋稅調漲、勞基法一例一休政策、年金改革…等政策，造成房市急凍連帶整體經濟受到影響，所幸有郭理事長的積極領導，重視同業與政府主管機關間之協調溝通，並隨時反映會員同業意見，更不時舉辦不動產相關法規講座、優良建案參訪等活動，使會員同業即時了解法令動態，也凝聚公會向心力，105年會員公司家數仍維持至306家。
106年房市仍景氣低迷中，房價緩跌盤整加上同業務實推案及適時讓利下，106年底似有谷底回升跡象，在會員同業努力及支持下，106年會員家數增長至334家。
107年5月18日本會第十屆第一次會員大會改選理監事，郭嘉昌先生眾望所歸蟬聯第十屆理事長，107年因美中貿易戰升溫，外在環境不確定性提高，不僅出口貿易受影響，國內消費及投資表現也不佳，因有以上因素的介入，新竹市房地產買氣稍有影響，但房市市況仍持續維持熱絡，雖會員家數與去年同期相較稍有遞減，但107年會員家數仍維持有325家。
108年美中貿易爭端仍持續進行，國內經濟雖受全球影響，卻帶動台商回流投資增加，加上國內低利房貸與民間買房剛性需求、建商適時讓利下，房地產景氣回溫整體呈現走揚趨勢，108年會員家數較去年成長計有348家。
109年是全球動盪的一年，台灣房市面對新冠肺炎疫情的肆虐，在資金充裕與利率偏低的庇蔭下，展現了強勁的抗疫能力，由於國內疫情控制良好，國人信心回溫，房市轉趨活絡，各銀行紛紛提供各種低率優惠方案，民間購屋意願增加，房市也繳出亮麗成績單；因房市發燒、投資客紅單炒作亂象，109年底政府為抑制投機風氣，多箭齊發開始實施一連串的打炒房策略，包括信用管制、實價登錄2.0、房地合一稅2.0等措施，又全球原物料、營建缺工及工資暴漲的問題，導致預售新屋的房價愈來愈高漲，並影響到交屋時間，帶給同業莫大壓力，110年房地產建案呈現「價穩量縮」，同業推案量趨保守。
數易春秋，風華正茂；幾載耕耘，碩果纍纍；109年底公會正式進入三十而立，回顧79年草創時蓽路藍縷，30年來歷經各屆理事長多方熱心奔走及會員同業先進同心協力，使公會功能健全發展，齊心維護不動產開發業經營環境，109年會員家數仍持續成長計有377家。
自110年5月19日政府宣布升級三級疫情警戒起，直至7月27日疫情趨緩、疫苗覆蓋率提升，台灣才調降為二級警戒，並逐步鬆綁禁令。公會原訂110年5月28日第十一屆第一次會員大會暨理監事選舉也延至110年8月17日舉行，郭嘉昌理事長功成身退，朱彥龍先生當選本會第十一屆理事長，朱理事長上任後率領全體理監事極力爭取、督促及把關地方法規並積極參與社會公益，幫助弱勢，並推動本會施行預售屋買賣定型化契約協檢制度。
面對全台房市高漲，中央、地方政府為避免房市失控齊力打炒房，中央各部會陸續施行實價登錄2.0、全台預售屋聯合稽查、金管會專案金檢、央行信用管制…等，110年會員家數較去年稍有遞減計有366家。
111年烏俄戰爭後、缺工、缺料、物價齊漲，導致經濟展望下修，然公會在朱理事長彥龍帶領、理監事的支持及積極參與我業全國聯合會爭取會員相關權益下，本會會務仍穩定發展，111年會員公司家數持續增長至382家。
112年政府種種打房政策-如央行信用管制、金融機構調控、平均地權條例修法、房屋稅差別稅率2.0方案推動等，逐一落實，不動產景氣明顯呈現衰退，房市供給量明顯萎縮，可謂是建築業最艱困的一年，故112年會員家數較前年微減2家，共計380家。即使建築業面臨開發困境，但公會仍堅持偕同全國聯合會與大家並肩努力，突破困境。所幸自112第4季末起，隨著打房政策確立，國人打房政策的恐慌心情逐漸平復，加上總統大選後，政經情勢確定，國內產業經濟信心回升，不動產景氣衰退現象已見趨緩，整體而言，預估113年房市景氣將優於112年，一般住宅市場景氣交易結構將呈現量微增，價格呈高檔震盪之格局，交易回歸需求導向，房市較前幾年異常活絡情形，更朝向健全不動產市場來發展。
隨著時代的趨勢及法令要求，今後公會扮演協調溝通的角色地位將愈形重要；回顧既往，展望將來，期盼各界碩彥、同業先進時賜教益，策勉支持，使本會能更加成長、茁壯，提供更多的服務與貢獻。